3月23日，福建金森組織召開2026年度第一季度經濟工作推進會議，全面分析目標任務落實情況，細化部署下一階段重點工作。會議由公司黨委書記、董事長潘隆應主持，公司高管、業務相關部門及子公司主要負責人參加會議。
會上，各子公司及業務部門負責人圍繞2026年度目標任務，詳細匯報了第一季度工作進度、具體措施及下一步工作計劃，各分管領導結合分管業務板塊進行總結發言。
集團黨委書記、董事長潘隆應強調：
一是聚焦全年目標，細化工作落實。緊扣全年工作任務目標，科學細化工作項目，明確各項工作完成時間節點，加快推進落地實施。分管領導定期召開業務推進會，實時掌握工作進展，精準破解推進過程中的堵點難點問題。
二是拓寬發展思路，強化產業攻堅。拓寬發展思路，健全上下聯動、協同攻堅工作機制。在穩固基礎業務的同時，積極拓展新興業務，加快布局新產業，打造特色亮點項目，推動各業務板塊深度聯動、形成發展合力。扎實推進招商引資工作，依托公司資源優勢引進優質項目。
三是強化品牌建設，拓展銷售渠道。扎實推進網絡宣傳與品牌推廣工作，持續豐富銷售模式，拓展線上線下產品銷售渠道，提升產品市場覆蓋面，著力打造金森品牌。
四是完善制度保障，筑牢林區安全防線。健全完善各項生產管理制度與操作規程，強化施工全過程質量安全監管，健全林區資源信息采集及管理體系，嚴守安全生產底線，全面保障生產經營與林區資源安全穩定。